Evaluación de Desempeño






En JJW Logistics  uno de nuestros enfoques principales es la buena atención y servicio a nuestros clientes, para lograr esto contamos con un equipo humano de 15 colaboradores altamente profesionales cada uno en el área que desempeñan, para garantizar esto nuestros personal realiza periódicamente evaluaciones de desempeño, para poder detectar cuales son falencias y poder tomar las mejoras correspondientes.

Nuestra evaluación de desempeño busca generar un ambiente en el que nuestro empleado pueda solicitar si es necesario ayuda para mejorar su desempeño, esto mediante la ejecución de sus procesos, con lo cual podrá obtener mejores resultados. 

Esta clase de procesos no lo usamos como en una herramienta para calificarlos o castigarlos si en el resultado de sus actividades es malo, por el contrario los instamos a la mejora y el aprendizaje continuo.



OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

 Nuestra evaluación de desempeño pretende alcanzar diversos objetivos intermedios, las cuales son
  • Idoneidad del individuo para el puesto.
  • Capacitación.
  • Promociones
  • Incentivo Salarial por buen desempeño.
  • Mejora de las relaciones humanas entre superiores y subordinados.
  • Desarrollo personal del empleado
  • Información básica para la investigación de recursos humanos.
  • Estimación del Potencial del desarrollo de los empleados
  • Estimulo para una mayor productividad
  • Conocimiento de los indicadores de desempeño de la organización.
  • Retroalimentación (feedback) de información al individuo evaluado.
  • Otras decisiones del personal, como transferencia, contrataciones, etc.


Buscamos algunos objetivos fundamentales en esta evaluación de desempeño, los podríamos clasificar en tres fases:
 1.- Nos permiten tener condiciones de medición del potencial humano a efectos de determinar su plena utilización.
2.- Nos Permite que los recursos humanos sean tratados como una ventaja competitiva de la organización, cuya productividad puede ser desarrollada a plenitud.
3.- Podemos ofrecer oportunidades de crecimiento y condiciones de participación efectiva a todos los miembros de la organización, con la consideración de los objetivos de la organización, de una parte, y los objetivos de los individuos, de la otra.
BigRiverTV La TV de RRHH, B. I. G. (2015, 24 agosto). Administracion de PERSONAL; EVALUACIÃoN DE DESEMPEÑO SISTEMA de RRHH EXPERTO en RRHH [Video Youtbe]. Recuperado 21 abril, 2019, de https://www.youtube.com/watch?v=uRzzPo7eiqY









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